Каково место управляющих компаний в проведении капитального ремонта МКД в Ленинградской области?

Вопросы участия управляющих компаний в региональной программе капитального ремонта обсудили 3 июня общественники, представители профильных органов власти и самих управляющих компаний на круглом столе комиссии по общественному контролю Общественной палаты Ленинградской области. Круг управляющих компаний, которые прошли необходимые проверки и получили право выполнять функции технического заказчика при проведении капитального ремонта, крайне узок. Между тем, выстраивание взаимодействия между собственниками, управляющими компаниями и Фондом капремонта - региональным оператором программы, крайне важно и выгодно всем участникам процесса, отмечает один из инициаторов мероприятия, заместитель председателя комиссии, руководитель регионального центра «ЖКХ Контроль» Сергей Худяев. Тезис об актуальности обсуждаемого вопроса подтвердил в приветственном слове и Советник Губернатора Ленинградской области Сергей Кузьмин, который поблагодарил Общественную палату за обсуждение и пожелал собравшимся конструктивной работы.

Не каждая управляющая компания сможет пройти необходимые процедуры, чтобы получить необходимый статус для работы по капремонту. Федеральным законодательством установлены жесткие требования по прозрачности компании, опыту и наличию специалистов, пояснил председатель Комитета государственного жилищного надзора и контроля Ленинградской области Михаил Василенко. При этом компания получит не только право заниматься капремонтом, но и определенные обязанности и обязательства. Но официальный статус откроет для нее и новые возможности.

Многие управляющие компании региона ответственно подходят к работам по капитальному ремонту, дополнила предыдущего выступающего начальник отдела перспективного развития ЖКХ областного Комитета по жилищно-коммунальному хозяйству Наталья Байкова. Но также она перечислила ряд проблем, с которыми сталкиваются власти и подрядчики при выполнении региональной программы по капремонту. В частности, она отметила неполноту данных, внесенных в систему ГИС ЖКХ, что не позволяет полноценно формировать программы. Неполнота информации в системе также не дает возможности эффективно планировать объемы и очередность работ, считает еще один представитель отрасли - Управляющий НО «Фонд капитального ремонта многоквартирных домов Ленинградской области» Андрей Воропаев. Он также указал на важность отслеживания гарантийных обязательств и выполнения неотложных и опережающих работ, что позволяет зачастую вообще избежать необходимости капитального ремонта, например, это касается своевременной и правильной очистки крыш в зимний период.

На вопрос руководителя ООО «Городское хозяйство» Андрея Федорова о механизме формирования программы капремонта, Наталья Байкова пояснила, что документ утверждается на 3 года на основе предложений муниципальных администраций. При этом региональное законодательство предусматривает возможность предоставления субсидий на неотложные работы по капремонту помимо утвержденной программы.

Участники встречи также обсудили вопрос контроля за проведением капитального ремонта. Так, по словам начальника отдела областной Прокуратуры Анастасия Галкина отметила, что надзорным органом за 2021-22 годы выявлено значительное количество нарушений и возбуждено 25 уголовных дел в обсуждаемой сфере. Она добавила, что более 65 процентов многоквартирных домов в регионе построены до 1998 года, и при формировании программы капремонта важно учитывать их реальное состояние, чтобы избежать проведения капремонта в домах, которые следует признать аварийными. В целом представитель Прокуратуры поддержала предложения по вовлечению управляющих компаний в работы по капитальному ремонту, добавив, что надзорные органы будут внимательно смотреть за расходованием бюджетных средств.

Опытом организации общественного контроля за проведением капитального ремонта поделилась Галина Васильева, представитель РЦ «ЖКХ Контроль» по Сланцевскому району, в котором 2 управляющие компании из 4-х работающих на территории, вступили в программу и успешно работают, предпочитая при этом адресность - переход МКД на спецсчета. Управляющие компании, обслуживающие жилой фонд, способны достоверно оценить состояние домов, виды и очередность необходимых работ, считает она.

Подводя итоги дискуссии, С. Худяев отметил, что Общественная палата не только подготовит рекомендации на основе прозвучавших в ходе круглого стола предложений, но и продолжит обсуждение вопроса, а также на одном из следующих мероприятий поднимет проблему работы управляющих компаний со спецсчетами.