Молодежь хочет на следующий уровень управления
Комиссия Общественной палаты Ленинградской области по развитию институтов гражданского общества, взаимодействию с общественными формированиями в муниципальных образованиях и средствами массовой информации провела круглый стол по вопросу «Молодежное и ученическое самоуправление как составная часть…

Комиссия Общественной палаты Ленинградской области по развитию институтов гражданского общества, взаимодействию с общественными формированиями в муниципальных образованиях и средствами массовой информации провела круглый стол по вопросу «Молодежное и ученическое самоуправление как составная часть общественно-государственного управления в Ленинградской области.
Участники круглого стола отмечали, что активность молодежи сегодня в регионе очень высокая. Это показали и прошедшие муниципальные выборы. Молодых депутатов в возрасте до 30 лет стало больше (в 2009 году их было 8%, а сейчас – 12%) и к ним сейчас повышенное внимание населения и общественности. Более того область в плане развития молодежного самоуправления является уникальным субъектом. В настоящее время в регионе существуют: Молодежный Совет при Губернаторе Ленинградской области, Молодежный Парламент при Законодательном собрании региона, Молодежная Избирательная комиссия при Леноблизбиркоме и Совет молодых ученых.
Молодежные советы есть в муниципальных районах, городских и сельских поселениях. Молодые люди активно участвуют в жизни своего муниципалитета и района и существуют мнение, что именно эти активисты станут будущими управленцами. Однако, сами лидеры молодежного движения с этим не согласны.
- Не смотря на то, что мы проводим активную работу и у нас много энергии и желания, но при этом у нас многое и не получается, - говорит председатель МООС «Молодежный совет Волосовского района» Александр Микрюков. – Основная проблема – это внедрение идей молодежи в систему государственного управления, особенно если это связано с развитием территории. Получается, что сейчас мы находимся в некотором тупике, потому что надо понять, что делать дальше.
По словам Александра Микрюкова, подрастающее поколение во многом по-другому смотрит на жизнь и на ситуацию в местах и очень многое их не устраивает. Однако попытки что-то изменить, пока успехом не увенчались.
- Я могу попасть в кадровый резерв управленческих кадров, могу даже пролоббировать туда людей, но нас не устраивают правила, по которым нас заставляют играть, - объясняет Александр Микрюков. – Мы хотим менять реальность, а не крутиться в том узком коридоре, который нам дают.
С ним во многом согласны и представители научной сферы. По мнению доктора политических наук Владимира Колесникова, назревает серьезный поколенческий и мировозренческий кризис двух элит: уходящей и подрастающей.
- Сейчас идет смена элит. Пока еще к руководству приходят кадры, которые были воспитаны и выращены мастерами советских времен, которые достаточно комфортно чувствуют себя в общепринятых рамках. А вот новую молодежь, у которой нет уже этого советского наследия, данные рамки не устраивают, потому что они мыслят по-другому, - поясняет Владимир Колесников. – И тут мы получаем конфликт интересов, поскольку, какая бы ни была высока степень активности, она всегда будет упираться в проблему адаптации к реальности.
С ним согласен и помощник председателя комиссия Общественной палаты Ленинградской области по развитию институтов гражданского общества, взаимодействию с общественными формированиями в муниципальных образованиях и средствами массовой информации Дмитрий Семенов. На его взгляд, именно адаптация к реальности может оказаться дестабилизирующем фактором на настроения молодежи.
- Количество активной молодежи, особенно в студенческой среде, постоянно растет. Если первый курс они еще осваиваются в новой жизни, то на втором, а на третьем-то уж точно, они начинают себя активно реализовывать, - поясняет Дмитрий Семенов. – И когда, например, эта самореализация сталкивается с «госстандартом», то их он не устраивает уже по определению. Они начинают бунтовать и здесь главное, чтобы они не переусердствовали с этим бунтом, а то последствия могут быть непредсказуемыми.
Для того, чтобы этим «бунтом» можно было как-то управлять, по мнению участников круглого стола, необходимы правила, которых сейчас нет. В качества примера, приводилась относительная новая форма государственного управления территорией – государственно частное партнерство. В этой системе уже выработаны и сложились определенные правила и традиции. А вот система молодежного самоуправления – это пока еще новое явление, у которого нет правил.
Пресс-служба Общественной палаты
Ленинградской области
Наталья Григорьева
400-24-69
Обсуждение
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы участвовать в обсуждении.